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500強企業(yè)列表
上海大眾
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VOLVO汽車
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中糧集團
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艾默生電氣
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利樂包裝
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三星愷美科
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大金空調(diào)
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斗山機械
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SK 海力士半導(dǎo)體
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三菱集團
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沙鋼集團
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中國兵器集團
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聯(lián)想電腦
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中達電子
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中海油海陸港務(wù)
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飛利浦通信
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日鐵金屬
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道達爾工業(yè)橡膠
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PPG研發(fā)
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理光感熱
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松下電器研發(fā)
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華晨寶馬
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佛吉亞
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麥格納
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中石化三井
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上汽馬瑞利動力
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日本電裝
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歐萊雅
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迅達電子
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東芝變壓器
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四海電子
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蘇伊士環(huán)境
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旭化成電子
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LG 化學(xué)
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西門子歐司朗
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波音-新宇軟件
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偉創(chuàng)力電腦
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寶鋼工程
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中鋼集團
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仁寶電腦
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華潤燃氣
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園區(qū)國控
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市政服務(wù)集團
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安徽應(yīng)流集團
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中國醫(yī)藥城
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彤程化學(xué)
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薩爾福超高壓
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薩帕鋁型材
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耐世特汽車系統(tǒng)
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福斯羅扣件系統(tǒng)
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凱斯庫汽車部件
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美的冰箱
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中科大研究院
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常熟理工學(xué)院
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 首頁 >> 標準體系咨詢 >> ISO55001:2014資產(chǎn)管理體系 日期:2016/7/26 點擊:12244

ISO 55000族標準是國際化組織IOS發(fā)布的第一個專門針對資產(chǎn)管理的管理體系標準,包括以下三個標準:

ISO 55000:2014(資產(chǎn)管理-概述.原則和術(shù)語)

ISO 55001:2014(資產(chǎn)管理-管理體系-要求)

ISO 55002:2014(資產(chǎn)管理-管理體系-ISO55001應(yīng)用指南)

管理的對象包括實物資產(chǎn)和無形資產(chǎn)。實物資產(chǎn)通常指組織擁有的設(shè)備,存貨和不動產(chǎn)。無形資產(chǎn)如:租賃權(quán)、商標、數(shù)據(jù)資產(chǎn)、使用權(quán)、許可、知識產(chǎn)權(quán)、信譽或協(xié)議。

資產(chǎn)管理體系以實現(xiàn)組織資產(chǎn)價值最大化為目標,根據(jù)組織內(nèi)外部環(huán)境的分析,確定組織的方針和戰(zhàn)略資產(chǎn)管理計劃,在風險識別的基礎(chǔ)上確定資產(chǎn)管理目標,平衡資產(chǎn)全壽命周期的風險、成本、績效進行資產(chǎn)管理決策,并制定資產(chǎn)管理計劃,提供資源實施資產(chǎn)管理計劃,并對資產(chǎn)管理計劃的實施情況,目標的完成情況進行檢查,通過內(nèi)審和管理評審檢查體系的符合性和有效性,并根據(jù)內(nèi)外部情況的變化重新修訂方針和戰(zhàn)略資產(chǎn)管理計劃,開始新一輪的循環(huán),以達到為組織的目標實現(xiàn)創(chuàng)造更大的價值。

為什么要做ISO 55001?

①資產(chǎn)管理對于一些資產(chǎn)密集型的行業(yè)來說非常關(guān)鍵,直接關(guān)系到生產(chǎn)和服務(wù)的連續(xù)性、產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量、成本、人員安全和環(huán)境影響,甚至決定企業(yè)的生死。而資產(chǎn)管理在企業(yè)管理中多數(shù)情況下處于輔導(dǎo)和被動的地位,成為管理會議上的被告,這種局面長期困擾很多企業(yè)的資產(chǎn)經(jīng)理、成為痛苦的無奈,究竟原因是大多數(shù)企業(yè)的資產(chǎn)管理的理念和管理方法還相當落后。組織可以通過貫徹ISO55001標準,系統(tǒng)采用國際上先進的資產(chǎn)管理最新理念和方法,在短時間內(nèi)達到系統(tǒng)提升資產(chǎn)管理水平的目的;

②可以通過貫徹ISO 55001標準獲得直接的成本節(jié)約和更好的管理績效。如:全壽命周期成本LCC方法的采用,從根本上控制成本和風險;備品備件標準的制定和調(diào)整,可以消除大量不必要的庫存或者增加一些關(guān)鍵的備品達到更高的安全績效;通過對設(shè)備最佳經(jīng)濟壽命的評估,及時淘汰過時落后設(shè)備等等。

③通過貫徹ISO 55001獲得認證,可以向上級、股東、銀行、潛在投資方等證明組織資產(chǎn)管理的水平。